2月18日下午，中國匯融2025年度經營工作會議在蘇州雍景山莊酒店順利召開。大股東代表吳中集團總裁施凱，中國匯融董事長吳敏、總裁邱蔚、非執行董事淩曉明，全體中層及以上幹部、部分員工代表出席會議，成都、合肥、武漢、長沙、南昌、福州等異地分公司通過視頻方式參會。會議由執行董事、副總裁姚文軍主持。

本次會議明確了中國匯融2025年的發展方向和工作目標，動員全體幹部員工提振精神、堅定信心，搶抓機遇、克難前行，開啟新一年的奮鬥征程。

奮勇向前 不負期待

邱蔚總裁首先作年度工作報告，進一步明確了2025年的經營思路與重點工作。同時，圍繞“優存量、防變數、拓增量”的工作指示，對發展、風控、資金、協同等部分重點聚焦工作提出了具體的經營管理要求：一是堅守戰略定力，堅定發展信心，堅持正確績效觀；二是強化風險管控，強化清收處置，強化危機意識；三是提升流動性管理，提升籌融資能力，提升資金稅務安全；四是樹立大局意識，探索合作空間，拓寬發展格局。

錨定方向 肩負使命
會上宣佈了2025年度公司人事任命。為進一步壓實和明確工作責任，錨定前進方向，董事會、總裁室經營目標責任人依次簽署了2025年目標責任書。

責任在肩，披荊斬棘。簽約責任人代表及部分職能部門代表依次進行表態性發言，他們鄭重承諾，將緊緊圍繞年度工作要求，堅定不移貫徹公司發展戰略，為實現全年目標任務而努力奮鬥。

執行董事、副總裁姚文軍談到，2025年普惠金融事業部將積極貫徹“優存量、拓增量、防變數”的工作要求，集聚團隊競爭優勢，全面強化風險把控，改善存量業務品質，提振省外公司信心，排除萬難、砥礪前行，創造匯融更加美好的明天。

執行董事、副總裁張長松提到，2025年生態金融事業部將秉持“穩”字當頭，持續推動存量業務優化，在三思而後行中保持戰略定力，在價值創造中保持韌勁和毅力，以實幹為筆，以戰報為答卷，向各項目標亮劍，全面推動事業部業務高質量發展。

穩中求進 以進促穩

吳敏董事長深入傳達了集團工作會議精神。隨後代表董事會對2025年的經營管理工作提出了具體要求：一要全力以赴優存量；二要嚴防死守防變數；三要千方百計拓增量；四要精打細算強管理。面對嶄新征程，匯融要堅持“穩中求進，以進促穩”的工作總基調，力爭以高質量發展圓滿完成全年各項經營目標任務。
在民營企業的征途中，有風有雨是常態，風雨兼程是狀態，風雨無阻是心態，吳董號召全體幹部員工要保持信心、加壓奮進，為實現新能源計畫邁進更加堅實的一步。

最後，施總圍繞“如何做到有作為才有地位”這一主題進行了分享。他著重指出，經營業績是個人及團隊獲得地位的最根本底氣，同時強調在工作過程中應緊密圍繞“目標導向、問題導向、結果導向”，高度重視並努力實現既定目標。此外，他明確表示，集團將不遺餘力地支持匯融新能源計畫的推進工作，期待匯融在2025年能夠取得令人驚喜的成績。