4月10日下午,中國匯融召開2024年一季度經營工作會。董事長吳敏、總裁邱蔚,全體中層及以上幹部出席參加,成都、合肥、武漢、長沙、南昌、福州等異地分公司通過視頻方式參會,本次會議由執行董事、副總裁姚文軍主持。
會上,財務總監王菲對財務與經營狀況進行彙報分析,一季度總體經營態勢穩中有進,營收利潤超序時目標。資金運營部總經理惠一斌對資金運營情況進行了彙報分析,一季度融資規模有效提升,資金運營整體平穩。
執行董事、副總裁姚文軍就普惠金融事業部經營情況進行彙報,一季度各業務競相突破,奮力搶抓進度。下階段房抵業務繼續實施大小額並舉的發展策略,股票質押積極拼搶市場,民品業務研究系統性行銷方法,圍繞“促發展、控風險”,按時按質完成各項任務。
執行董事、副總裁張長松就生態金融事業部經營情況進行彙報,一季度各業務單元積極進取,基本達成序時進度。下階段重點挖掘高價值股權投資標的,持續儲備優質保理及融租專案,繼續推進供應鏈3C、糧油、白酒等核心業務,錨定目標發力,夯實基礎向前。
首席風險官曹瑜就風險管理和資產管理工作談到,一季度堅持執行年度風控重點工作,不斷優化流程和提高效率,資產品質保持穩健。下階段進一步加強專業與服務方面的精細化管理,對重點專案進行持續跟蹤,確保各項工作進度有效落實。
邱蔚總裁對一季度經營情況進行總結回顧,並圍繞全年工作要求,對下階段經營工作進行部署:一是更加進取地開拓市場,獲取業務,做大規模;二是更加廣泛地拓寬籌融資管道,配足發展資源;三是更加務實盡職地做好客戶、業務的調查工作,把控實質性風險。在高遠要求和快速發展的背景之下,做到要既有激情又有理智,既要勇氣又有智慧,聚焦年度經營管理目標和新能源計畫,全力以赴落實集團和公司董事會的發展要求,為半年度各項預定目標的實現努力奮鬥。
最後,吳敏董事長作總結講話。他提到,一季度以來,匯融全體員工認真貫徹落實年初經營工作會議精神,緊緊圍繞全年重點工作,有序推進各項經營管理工作,取得了顯著成效。對二季度工作,他提出了五個方面的要求:一是全力以赴打好存量清收、資金組織、客戶行銷三場攻堅戰;二是牢牢守住風險底線,保持資產品質穩中有升;三是持續提升精細化管理,助推經營效益穩步提升;四是整合資源減少內耗,相互協同配合,實現公司利益;五是認真落實好、組織實施好集團公司各項工作要求。
“桃李芬芳在吳中,勵精圖治在吳中,傾情付出在吳中,意氣風發在吳中!”接下來,匯融上下要繼續發揚這種積極向上的精神風貌,以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,迎接新的挑戰,為全面完成年度目標任務不懈努力!
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