7月21日，中國匯融2023年半年度經營工作會在總部大樓順利召開。董事長吳敏、總裁邱蔚，全體中層及以上幹部出席參加，成都、合肥、武漢、長沙、南昌等異地分公司通過視頻方式參會。

      會上，邱蔚總裁首先傳達了集團半年度會議精神，隨後作半年度工作報告，全面回顧上半年經營管理及重點工作推進情況，分析研判當前形勢，部署下階段工作。他談到，年初至今外部形勢難言樂觀，但匯融上下抗壓奮進，總體延續了“穩中有進、穩中提質”的發展態勢，經營管理取得了較好開局。

      邱總提到，下半年要繼續堅定圍繞年度工作思路，緊扣三年發展規劃接續奮鬥，繼續突出兩個“重中之重”，協同實施“雙輪快進”，細化落地特斯拉新能源計畫。一是穩住基本盤，推動增長極；二是強化籌融資，提升流動性；三是切實強風控，賦能新賽道；四是共建新品宣，獻禮十周年。公司上下要全力以赴堅守底標，努力完成全年預算目標，力爭為匯融上市十周年呈上滿意答卷。

      執行董事兼副總裁姚文軍就普惠金融事業部業務情況進行彙報，上半年業務規模和盈利實現正向增長。下階段要提振信心，積極面對市場變化；堅持發展，做大規模保證營收增長；提高執行，嚴守公司制度及政策；創新探索，做好民奢條線“大行銷計畫”的各項成果落地。

      執行董事兼副總裁張長松就生態金融事業部業務情況進行彙報，上半年持續加強內融和外聯，實現營收目標與序時進度同步。下半年要繼續優化組織架構，提升管理效能，聚焦重點專案，豐富業務條線，各業務單元持續發力，衝刺全年目標。

      財務總監王菲作半年度財務分析報告，上半年兩大事業部各大業務發展提質增效，實現營收和利潤的雙增長。財務管理部兼資金運營部總經理惠一斌對資金運營情況進行彙報分析，上半年不斷豐富籌融資體系，資金運營平穩有序。

      首席風險官曹瑜就資產管理和風險合規工作總結彙報，上半年堅持安全與發展相互協調相容，風險抵禦能力進一步增強，資產品質保持穩定；下半年重點聚焦專業與服務、執行力方面的精細化管理，充分落實“服務提升年”計畫。

      吳敏董事長談到，在複雜的外部環境下，匯融經營層目標一致、思想統一、執行有力，認真貫徹經營方針；兩大事業部多措並舉找准發展路徑，挖掘創新模式；風控全面風險管理能力不斷提升，築牢合規防線；精細化管理水準通過一系列措施，形成了實質性成效。全體匯融人用心經營，推動各項工作取得了階段性成果。

      面對不足和考驗，吳董提出：一要整合資源、凝聚合力，提高主觀能動性，不斷突破超越；二要高標定位、肩負重任，認真總結上半年經營成果，做到“外增收入，內控成本”；三要高效快捷、貼近市場，提升中後臺部門服務品質；四要緊盯進度、乘勢而上，完成重點工作，堅定不移走全國化戰略。

      2023年時間過半，我們要錨定目標、堅定信心，打造“品牌優、效益好、幸福指數高”的上市金融公司。

      中國匯融股東代表毛竹春蒞臨會議，對公司上半年工作取得的成績表示祝賀，對下半年工作提出了建議，要不折不扣落實三年發展規劃，要在精細化管理、資訊化水準、人才隊伍等建設上繼續深耕，立足當下，著眼未來，為年底完美收官做充分準備。