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虎虎生威 聚勢登峰 中國匯融召開2021年度總結暨2022年度開門紅行銷工作會議
[ 瀏覽點擊:815 ] [ 發佈時間:2022-01-10 ] 字體:[ ] [ 返回 ]


      2022年1月8日,中國匯融2021年度總結暨2022年度開門紅行銷工作會議在蘇州雍景山莊成功召開。董事長吳敏先生、總裁邱蔚先生、非執行董事張姝女士,全體中層以上幹部以及全體行銷人員出席參加。本次會議以“虎虎生威 聚勢登峰”為主題,明確了中國匯融2022年工作指導思想,落實了市場行銷各項經營目標和工作任務。



      會上,邱蔚總裁首先作年度工作報告,回顧總結了2021年行銷工作成果,深入剖析了匯融行銷現狀,並對2022年行銷工作提出了明確要求。在動員講話中,邱蔚總裁強調,首戰即決戰,“開門紅”才能“全年紅”,各部門要緊緊圍繞董事會的工作要求和公司的發展戰略,強化執行落實,加快藍圖落地,力爭在新三年規劃的開局起步之年,交出一份高品質發展的優秀答卷。邱蔚總裁提出以下三點工作要求:一是要眾志成城,誓奪“開門紅”。要拿出“虎嘯風生”的朝氣、“虎踞龍蟠”的銳氣和“和“猛虎出山”的勇氣,全身心投入到“開門紅”戰役中。二是要接續奮鬥,謀劃“全年紅”。一季度之後,要持續濃厚氛圍,通過強化組織領導、強化部門協同以及強化考核激勵等措施,確保圓滿完成年度各項目標任務。三是要齊頭並進,喜看“樣樣紅”。圍繞新三年發展戰略規劃,要做到兩大事業部齊頭並進,各經營單元爭先進位元不掉隊,為匯融全方位高品質發展不懈奮鬥。



      隨後,各事業部分管領導、行銷部門負責人代表、職能部門負責人代表等依次進行表態性發言,表達了對完成2022年市場行銷工作的信心與決心。副總裁姚文軍先生就普惠金融事業部的工作談到,2021年我們迎難而上、拼搏實幹,交出了一份亮麗成績單。新的一年將持續圍繞“中國最大典當經營集團”的戰略目標,秉持典當回歸本源的原則,齊心協力、創新突破,穩步推進典當的全國化佈局,全力打造新的利潤增長點。



      副總裁張長松先生就生態金融事業部工作談到,2021年匯達保理完成第二輪國資准入,成績斐然;匯方供應鏈迎來破局之年,與瀘州老窖、益海嘉裡等達成合作,實現盈利。2022年目標既定,必將心無旁騖、撲向市場,為新三年規劃開局打好基礎。



      軍令如山,使命必達;集結號令,風雲齊動。會議的下半場在熱烈的拉歌中開啟。簽約儀式上,吳敏董事長發佈總動員令,邱蔚總裁向分管領導授予衝鋒旗,全體行銷部門負責人與分管領導逐一簽訂軍令狀。



      吳敏董事長發表重要講話。他指出,站在2022年的新起點,匯融已經踏上新三年發展規劃的全新征程,全體匯融人要緊緊圍繞“為手中盈餘理財,為便捷生活搭台,為暫遇困難解憂,為小微企業加油”的指導思想,思想再解放、思路再開闊、行動再加快、業績再提升,吹響匯融高品質發展再攀高的衝鋒號。吳敏董事長提出以下五點工作要求:一、切實執行新年第一行動綱領。經營層要身先士卒,頭部行銷;兩個事業部要永攀高峰,永爭一流;各經營單元之間要對標找差,創新實幹。二、是制定科學合理的預算和核算。分管領導及各團隊長要有老闆思維,對自己的業務要算好帳,強化行銷,挑戰極限。三、做好全面風險管理各項工作。分管領導要做到風險管控的嚴格把關,尤其在創新業務上,要堅守底線,嚴控風險。四、構建科學有效的績效管理體系。兩大事業部要有大局觀,兼顧貢獻度和合理性,建立行之有效的長效激勵機制。五、打造高素質專業化人才隊伍。持續推進人力資源優化工作,充分調動各年齡梯隊人才的工作積極性,彙聚成匯融強大的動力。吳敏董事長號召全體匯融人,在新的一年裡,擼起袖子,幹出嶄新面貌;揮灑汗水,拼出美好未來,一起開創中國匯融更加燦爛的明天。



      最後,非執行董事張姝女士作總結發言,充分肯定了匯融2021年在經營管理各方面取得的成績,並對今後的工作給予了殷切期望。她表示對匯融的未來充滿信心,希望全體匯融人堅定信念、乘勢而上,不斷開創工作新局面,相信2022年匯融定能更上一層樓。