為系統複盤2025年工作成效，精准擘畫2026年發展藍圖，持續踐行穩健發展理念、貫徹穩中求進工作基調，中國匯融普惠金融事業部於1月20日下午在匯融總部大樓隆重召開2025年度工作總結暨2026年工作部署會議。中國匯融董事長吳敏、總裁邱蔚、副總裁姚文軍、首席風險官曹瑜，各經營部門及門店店長代表出席會議，成都、合肥、武漢、長沙、南昌、福州等異地公司通過視頻方式參會。

會議伊始，執行董事兼副總裁姚文軍全面總結普惠金融事業部2025年度經營工作，以數據為基礎，深度剖析了業務亮點與短板，系統複盤了全年工作。同時，針對2026年工作，作出專項部署：一是產品行銷精准發力，聚力突破商業房產抵押行銷；二是加快省外公司轉型，夯實持續經營能力；三是常態化抓實一戶一策風險化解，築牢資產品質根基；四是優化人力資源配置，保持團隊戰鬥力；五是持續推行利潤導向的激勵考核機制。

副總裁姚文軍強調，當前經濟形勢複雜多變，必須時刻洞察形勢、校準發展思路。既不盲目追求業績粗放發展，也不畏懼風險裹足不前。他談到，民營金融企業正處於夾縫求存的關鍵階段，生存空間有限，唯有敏銳識變、主動應變、果敢破局，方能突出重圍、贏得新生。

隨後，各經營部門代表圍繞2026年工作規劃作表態發言。大家紛紛表示將錨定目標、主動作為，以務實作風推動各項工作落地見效，全力衝刺新一年發展目標。

會議現場舉行了2026年度目標任務書簽署儀式。民品管理部、業務一部、業務二部、業務三部負責人依次與副總裁姚文軍簽訂目標任務書。此次簽約以書面形式進一步明確了發展責任，為年度目標達成與行銷工作落地提供了堅實保障，也充分彰顯了團隊全員攻堅克難、奮勇爭先的決心。

首席風險官曹瑜表示，將始終以“服務業務、防控風險”為核心使命，以更嚴格的標準、更務實的作風、更高效的行動扎實推進各項保障工作，全力攻克當前發展難關，切實為公司高質量發展保駕護航。

邱蔚總裁指出，2025年事業部面對嚴峻的外部挑戰，通過實施差異化產品管理、客群迭代升級、一戶一策風險管控等舉措，穩穩守住經營基本盤。他提到，必須堅守“平穩發展不冒進、優化存量創效益”等共識，並重點部署三大任務：推動業務從“做業務”向“做客戶”、從“仲介依賴”向“主動行銷”、從“規模依賴”向“資產升級”轉型，以自律與制度雙支撐強化精細化管理，凝心聚力確保全年任務圓滿達成。

最後，吳敏董事長作總結講話，高度認可普惠金融事業部2025年的辛勤付出與工作成果，並重申2026年要堅持“穩字當頭、優化存量、提質增效”的總基調 。要求各經營部門錨定目標任務，強化精細管理，堅定不移地推進一戶一策實施方案，著力推動降本增效，始終堅守安全營收的初心。同時，號召全體員工要珍惜平臺機遇，凝心聚力、協同奮進，共同書寫普惠金融高質量發展新篇章。

此次會議進一步凝聚了發展共識、明確了工作路徑、壓實了工作責任。面向未來，中國匯融普惠金融事業部將以此次會議為新起點，穩步推進各項工作部署，以更優質的金融服務賦能實體經濟，在普惠金融高質量發展道路上邁出更堅實的步伐。