2月28日上午，中國匯融2020年度工作會議在總部22樓大會議室召開。董事長兼總裁吳敏先生、執行董事兼首席財務官張長松先生、非執行董事張姝女士，全體總裁室成員及中層管理人員等到場參加。會議分析研判了當前金融行業的發展形勢，傳達了經營管理工作指導思想，明確了年度改革創新的舉措，以及部署了各項經營目標和工作任務。

      會議伊始，吳敏董事長進行了發言。他指出，面對新冠肺炎疫情的來襲和複雜多變的金融經濟環境，中國匯融要切實分解落實董事會下達的經營目標，本著“只爭朝夕，不負韶華”的工作態度，秉承著“重塑企業管理新賽道，主動切換增長模式，我們再出發”的工作指導思想，保持定力不慌亂、保障措施有方法，一旦疫情好轉、經濟回暖，要迸發出積蓄已久的力量，向著既定的業績目標奮起直追。

      吳敏董事長表示， 2020年匯融將落實四大改革創新舉措：一、實施人力資源優化計畫，不用閒人、棄用庸人、重用能人、引進牛人，打造一支奮勇衝鋒、能打勝仗的員工隊伍，支撐起匯融的長遠發展；二、行銷部門設置底線業績指標，民品典當門店競聘上崗，讓“業績為導向”的觀念深入所有一線行銷人員的心中；三、開展全員行銷活動，樹立大局意識，充分利用資源整合，形成“人人頭上有考核、個個肩上有任務”的經營管理氛圍；四、發揮青年骨幹員工作用，大力推進管理和業務的創新。

      吳敏董事長強調，改革創新是一個動態的、持續調整的過程，在今年的經營管理工作中，還會有更多的舉措逐步成形並落地，在這個過程中，匯融要逐步建立起一個發展型、學習型的組織，面對著不斷變化的內外部形勢，及時調整經營管理策略，始終保持著最敏銳的判斷、最科學的路徑、最強大的執行力來應對挑戰。

      發言結束後，吳敏董事長宣讀了公司2020年人事任命，並根據公司總裁室“把握方向、充分授權、考核評價、共擔責任”的分工負責理念，與各事業部、各企業經營目標責任人依次簽訂了年度目標任務書。簽約儀式結束後，簽約責任人代表依次上臺進行了表態性發言，闡述了各自的工作計畫和舉措，表達了完成公司下達的年度任務的決心。

      最後，非執行董事張姝女士發表了講話，她提出了三點工作建議：落實、安全和發展。她指出，2020年道路是曲折的，前途是光明的。落實是指匯融要高度重視落實董事會的年度工作要求，砥礪奮進、重整行裝再出發。安全是指要將風險把控作為重中之重，充分規避、化解疫情可能帶來的負面影響，進一步加強貸後管理，及時瞭解已發放貸款企業、個人的經營情況。發展是指在安全的基礎上，要有危中有機的敏銳感和緊迫感，待疫情好轉後，抓住機遇，迎接挑戰，把失去的時間搶回來。

      根據疫情防控要求，本次會議採用了線上線下相結合的視頻方式進行，設置成都、合肥、武漢三個分會場，並在會場消殺、測溫、參會人員軌跡審核等方面嚴格執行了各項防疫措施。本次會議的召開，為中國匯融2020年工作開展奠定了基調，指明了方向。全體匯融人將以積極飽滿的熱情，摩拳擦掌、蓄勢待發，為圓滿完成年度目標任務而不斷衝刺、奮勇直前。