4月15日下午，中國匯融一季度經營分析會在總部22樓大會議室召開。董事長兼總裁吳敏先生、執行董事兼首席財務官張長松先生、非執行董事淩曉明先生，全體總裁室成員及中層管理人員等到場參加。會議通報了一季度經營情況，並對二季度工作做出了部署安排。

      2020年一季度，在董事會、總裁室的經營發展部署下，匯融積極應對疫情帶來的不利影響，在做好疫情防控工作的基礎上，第一時間實現復工複產，精准把握內外部形勢變化，及時調整管理思路，平穩有序開展了日常經營工作。

      會上，總裁室成員圍繞一季度經營目標完成情況、二季度工作計畫等進行了彙報和部署。其中，首席財務官張長松先生就科技金融事業部的工作提出：作為新興業務板塊，科技金融事業部始終堅持創新務實並重，未來將充分借助上市公司的平臺和影響力，全力推進保理、供應鏈等多項業務開展，為企業創造新的利潤增長點。

      副總裁姚文軍先生就普惠金融事業部的工作提出：面對疫情影響，要進一步加強市場行銷力度，優化現有產品線，實施分級產品體系，提升業務手續辦理的線上化、無紙化，不斷提升客戶體驗，穩妥推進房抵貸、轉貸基金等業務的穩步擴張。

      首席風險官曹瑜女士提出：在嚴峻的監管形勢下，謀求業務創新的同時，要進一步完善風險管理機制，優化完善產品風險大綱及產品流程，密切監控疫情可能帶來的次生風險。

      總裁助理周俊先生就保險代理事業部的工作提出：隨著國內疫情的好轉，二季度將著力做深做透國資平臺合作業務，同時大力提升自營業務，充分挖掘內在潛力，促進盈利能力的不斷提升。

      隨後，非執行董事淩曉明先生發表了講話，他提出了兩點工作建議：一是將業績作為“指揮棒”，切實強化績效考核。業績是指全方位的，既包括硬性的經營指標，也包括風險防控和資產品質指標。二是規範經營，嚴格管理。一方面防範系統性風險，另一方面緊跟政策風向，不斷優化完善產品結構，保障自身權益，維護品牌榮譽，推動公司持續健康發展。

      最後，吳敏董事長作總結性發言。他提出，這次會議，既是2020年第一次階段性總結會議，也是全面應對疫情後續影響和繼續深化企業內部改革創新的動員大會。

      吳敏董事長強調，二季度是全年發展的關鍵時期，全體匯融人不能有絲毫的懈怠和鬆勁，必須緊緊咬住全年經營目標不放鬆，狠抓序時進度，堅決做到守土有責、守土盡責；面對工作中的困難和挑戰，要牢記習總書記提出的“以變應變、因時而變、因勢而變，不斷調整工作著力點和應對舉措，同時要做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備，做好迎接更大挑戰的思想準備”的工作指導思想，堅定信心、振奮精神，以 “只爭朝夕，不負韶華”的工作態度，鼓足幹勁、全力以赴、逆勢而上，盡******努力把疫情對全年經營業績的影響降到最低限度。